Wir legen großen Wert auf den Datenschutz und verwenden die von Ihnen zur Verfügung gestellten Daten daher mit größter Sorgfalt. Unsere vollständigen Bestimmungen zum Datenschutz und zur Klärung Ihrer Rechte finden Sie in unserer Datenschutzerklärung .
Unsere Experten analysieren und optimieren Ihre Geschäftsprozesse und Organisation, entwickeln effiziente digitale Geschäftsmodelle und unterstützen Sie im Management, Marketing & Vertrieb, sowie bei der digitalen Transformation.
Wir begleiten Sie auf dem Weg der digitalen Transformation von der Optimierung einzelner Fokusbereiche mit schnellen Effizienzsteigerungen bis hin zu einer umfassend digitalisierten Organisation mit starker Wettbewerbsfähigkeit.
Dabei unterstützen wir Sie beim Aufbau eigener digitaler Fähigkeiten in der Organisation und helfen Ihnen dabei, diese nachhaltig zu verankern.
Angefangen bei der Identifikation neuer Marktpotenziale durch die Entwicklung innovativer Leistungen und Geschäftsmodelle, hin zu einer prozessorientierten Gestaltung aller relevanten Wertschöpfungsschnittstellen von Beschaffung & Logistik über Produktion bis zu Absatz und Kundenservice, als auch unterstützende Funktionsbereiche wie zum Beispiel Personalwesen oder Rechnungswesen (Backoffice) sowie der Sicherstellung aller rechtlicher Vorschriften nach DSGVO begleiten wir Sie in der Umsetzung Ihres Vorhabens.
Hierbei gehen wir nach unserer eigenen ValueAbler Methode vor:
Was bringt eine digitale Unternehmung, wenn Marketing und Vertrieb noch analog denken und sich an den falschen Erfolgspotenzialen ausrichten?
In der digitalen Welt sind andere Zielgrößen relevant und Leistungen werden auf andere Art und Weise entwickelt und vermarktet wie in einer traditionellen Marketingorganisation.
Wir helfen Ihnen dabei, sich strategisch neu aufzustellen und eine digitale Schnittstelle zu Ihren Kunden und Stakeholdern aufzubauen. Hierbei ist es wichtig, die drei Säulen Conversation bzw. Content, Community und Commerce optimal aufeinander abzustimmen, damit eine einheitliche Markenwahrnehmung entsteht. Hierbei spielen Kundendaten eine entscheidende Rolle und deren IT-technischer und rechtlicher Schutz steht im zentralen Mittelpunkt unseres Beratungsansatzes.
Wir entwickeln für Sie das optimale Konzept, um schnelle wirtschaftliche Erfolge zu realisieren, aber langfristig den Aufbau elementarer immaterieller Vermögenswerte voranzutreiben und diese zu sichern.
Wie sieht es heute bei Ihnen in der Firma aus?
Ihr Unternehmen ist in einer brenzligen Situation: Ob Probleme mit dem Personal, der Lieferkette, der Konkurrenz. Die Umsätze sind eingebrochen, die Mitarbeiter unzufrieden, die Banken stehen Ihnen auf dem Fuß, Sie verlieren Marktanteile. Oder es ist einfach so, dass Ihr Geschäftsführer oder Vorstand gekündigt hat und Sie im Moment ohne Führung sind. Vielleicht fehlt auch ein geeigneter Nachfolger.
Um erfolgreich weitermachen zu können, ist es nun entscheidend, dass Sie eine Person an der Seite haben, die Sie solange unterstützt, bis es wieder spürbar nach oben geht und in der Unternehmensführung das gefühlte Vakuum nicht mehr besteht: Als Interim Manager unterstützen wir Sie gerne.
Was ist das Ziel?
Das wichtigste Ziel ist es, die Existenz des Unternehmens zu sichern und mittelfristig wieder eine angemessene Rendite zu erzielen.
Was dürfen Sie dabei von uns als Ihrem Interim Manager erwarten?
Langjährige erfolgreiche Erfahrung als Führungskraft und Geschäftsführer
Langjährige Branchenerfahrung im Banken- und Finanzsektor inkl. KWG-Qualifikation
Laufendes Mentoring von Führungskräften
Laufende Moderation von Netzwerkgruppen von Geschäftsleitern über aktuelle Herausforderungen in der Unternehmensführung
Langjährige Erfahrung als Trainer und Coach für Führungskräfte
Ein breites Methodenwissen zu den wichtigsten unternehmerischen Herausforderungen
Wissenschaftlichen Background als Professor für Unternehmens- und Personalführung
Wie kann eine Zusammenarbeit aussehen?
Nach einer Bestandsaufnahme Ihrer Unternehmenssituation begleiten wir Sie für eine Zeit von i. d. R. drei bis sechs Monaten bei der Restrukturierung Ihres Unternehmens. Erstes Ziel ist es, wirtschaftlich wieder auf sicheren Beinen zu stehen. Zweites Ziel ist es, Ihre Mitarbeiter wieder im Boot zu haben, sodass Sie nachhaltig auch wieder erfolgreich Geschäfte machen können.